三农场加强项目建设显成效

时间:2007-10-31 来源:唐海县政府网作者:闲逸寻梦

   近年来，该场坚持把项目建设作为拉动经济工作的核心之举，重中之重，不断创新工作思路，健全工作机制，推进项目工作实现新跨越。

     一、立足实际，转变招商理念。该场抢抓项目发展时机，转变以往被动招商、坐等招商的思想，把参与项目推介，拓展招商外延作为引进项目的着力点，积极采取以商招商、友情招商、定向招商、高效招商等方式，加强项目引进工作。两年来，汇源焦化、凯帝溶解乙炔气、佳枫钢结构、海联铁路器材、中海船舶油、天津轧一等一批建设项目相继落户。同时，该场以“优化产业配置，加强产业联合，延伸产业链条，发展循环经济”为发展目标，积极选择一批具有产业优势和能源优势的规模企业，实现强强联合，构筑项目建设大格局。如在推进汇源焦化项目建设的同时，引进天津轧一钢铁集团项目，即解决了焦化厂煤气下端销售出口，又解决了轧一集团生产能源需求问题。

     二是创优环境，夯实发展基础。一是加强基础设施建设，改善投资硬环境。今年以来，该场不断加大基础设施投入力度，累计投资695万元，实施了东外环道路畅通、昌海路亮化、村民活动中心新建等项工程，农场外部环境得到明显改善。同时，对现有土地资源进行优化整合，不断扩展投资空间。二是转变工作作风，优化投资软环境。深入开展“双评议”和机关效能建设，着力解决工作中“不作为、乱作为、效能低下”等问题；推行依法行政，公开行政，加大监督检查力度，积极开展“阳光行动”、“听证质询”等活动，全力打造公开透明、公平公正的政务环境。

字串9

三、健全机制，强化项目服务。一是建立“绿色通道”服务机制。专门组建场级领导牵头、部门领导负责、相关单位配合的“代理业主”服务班子，思想上模拟业主，跑办上代表业主，从项目引进到竣工，实行全程“一对一”跟踪服务。二是建立重点项目“周调度、日沟通”工作机制。定期召开项目调度会议，督促项目进度，解决项目建设问题。今年以来，召开项目调度和现场办公会15次，为项目业主跑办各项审批手续达100余次，解决用电、打井、项目审批等问题达60余件，有力地推进了项目进度。三是建立企业用工保障机制。建立劳动力基本档案，实施劳动力定向技能培训，有计划、有组织地为企业输送技术人才。今年以来，为汇源焦化、佳枫钢构、海联铁路器材等企业招募培训员工150名，有效支援了项目建设。